自貿(mào)試驗區(qū)哈爾濱片區(qū)創(chuàng)新服務(wù)模式 “聯(lián)合體”為企業(yè)搭建發(fā)展快速通道
(資料圖片)
黑龍江日報2月8日訊“有了聯(lián)合體的幫助,大大降低了企業(yè)保險業(yè)務(wù)的采購和運營成本。”日前,黑龍江惠達科技發(fā)展有限公司副總經(jīng)理初海波,在談到自貿(mào)試驗區(qū)哈爾濱片區(qū)搭建的保險(金融)綜合服務(wù)聯(lián)合體(以下簡稱“聯(lián)合體”)時表示,這一創(chuàng)新服務(wù)模式的推出,讓企業(yè)進一步感受到自貿(mào)試驗區(qū)哈爾濱片區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化。
據(jù)悉,為有效“問診把脈”,解決企業(yè)發(fā)展難題,自貿(mào)試驗區(qū)哈爾濱片區(qū)圍繞自貿(mào)區(qū)展鑫金融產(chǎn)業(yè)園,在全國率先打造“聯(lián)合體”,創(chuàng)新實行共享共商共策機制(Enjoy Consult Resolution,簡稱ECR)工作機制,搭建政、險、銀、企、民綜合創(chuàng)新服務(wù)平臺,持續(xù)加強保險(金融)服務(wù)供給、延伸保險(金融)服務(wù)鏈條。“聯(lián)合體”發(fā)揮平臺資源聚集優(yōu)勢,引入保險實驗室、保險數(shù)據(jù)中心、保險出單中心,并倡導(dǎo)首創(chuàng)精神,激發(fā)保險公司創(chuàng)新活力,讓保險創(chuàng)新實現(xiàn)“從局部到整體、從現(xiàn)象到機制”的跨越,打造自貿(mào)試驗區(qū)保險創(chuàng)新改革及參與社會治理、保障民生、服務(wù)實體經(jīng)濟的示范樣本。
惠達科技是國內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)機信息化解決方案提供商,全國市場占有率達到70%。日前,該公司在為新研發(fā)的植保無人機投保過程中,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)做這一險種的保險公司很少,需要一家一家地談,既耗時又費力。“聯(lián)合體”知曉此事后,立即按照ECR機制開展典型案例“會診”,組織召開對接會,并為企業(yè)提供“一對一”定制服務(wù)方案。
“對接會上來了多家保險公司,層級都比較高,因此,辦事效率也很高。”初海波說,經(jīng)專家們研討分析,最終提出“相互賦能”模式解決植保無人機投保問題。
“相互賦能”模式是指惠達科技和人保財險互為支撐的發(fā)展模式。為惠達植保無人機提供保險服務(wù),雖然潛在風(fēng)險高,但是植保無人機在工作中可為保險公司的勘察理賠環(huán)節(jié)提供服務(wù),而且植保無人機積累的數(shù)據(jù)信息,可以為農(nóng)業(yè)保險提供數(shù)據(jù)支持。因此,經(jīng)“聯(lián)合體”分析投保產(chǎn)品優(yōu)勢,選定承保農(nóng)業(yè)保險較多的幾家公司召開專題會進行協(xié)調(diào),最終人保財險選擇承保。
“保險(金融)綜合服務(wù)聯(lián)合體將分散的市場主體聚合為‘一個聯(lián)合體’,通過協(xié)調(diào)、配置和組合資源等重要環(huán)節(jié),最終將零散的社會資源轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)核心競爭力的強力引擎,為企業(yè)發(fā)展搭建快速通道。”自貿(mào)區(qū)展鑫金融產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理楊文華說,“聯(lián)合體”的搭建有效避免企業(yè)在面臨金融難題時“一頭霧水”的困境,在展鑫產(chǎn)業(yè)園可以享受“一站通辦”,直接有效地解決企業(yè)“去哪辦”“找誰辦”“怎么辦”的最大困惑。
據(jù)介紹,“聯(lián)合體”通過專門性合作對接和日常性工作交流,建立人才共享、交流預(yù)警、險種研究、案例會診和調(diào)解聯(lián)動五項共享共商共策機制。其中專家人才共享機制實現(xiàn)金融機構(gòu)、金融領(lǐng)域?qū)<摇⒄芾砣瞬藕透鳟a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)<夜餐瑓⑴c,定期聯(lián)動開展線上線下互動交流,通過共建人才庫強化金融領(lǐng)域發(fā)展的智力支持;典型案例會診機制,對企業(yè)遇到的疑難典型案例多方聯(lián)合會診,共同形成科學(xué)定性和處置建議,解決企業(yè)難點,保障企業(yè)發(fā)展。