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江漢油田清河采油廠釆油管理三區，面對II類稠油油藏、原油粘度高、開采難度大的各種困難，通過油藏精雕細刻、管理精益求精、經營精打細算，不斷提升油藏開發、經營管理水平，為稠油區塊高效開發建設探索出了一條新路。

按照同一井場，在滿足生產條件、不涉及工農賠償關系的原則下，由選及近，由高液量井帶低液量井，開展管網合并優化工作，目前油井全并井占60%，日摻水減少51%，有效減少了管線數量、管線材料費、管線穿孔頻次和人工勞動強度。優化偏遠區塊管網，他們先后完成了面121區塊3個拉油點7口油井和M113區塊5個拉油點12口油井拉改輸項目，年節約拉油費用和電加熱費用250萬元。

針對轄區長停井，結合地質動態，優選地面、井筒條件較好、投入少的油井實施復產，取得了明顯的效果。近兩年，實施老井復產8口井，增油1720噸。不斷完善注采井網，組織開展欠注井專項治理攻關，通過不斷分析及時開展工作66井次，欠注井逐月減少，配注合格率由81.9%上升到91.5%。通過嚴格執行“一井一策”措施，根據油井生產動態第一時間對井口流程、設備設施、電力系統及地面管網進行檢查，及時整改，減少等靠時間，確保油井及時恢復生產，采油時率始終保持在99.5%以上，自然遞減率得到有效控制。

摸排油井的生產情況，在當前油價下，進行產出比的大小對比，根據經濟效益，進行停關、間抽、暫緩作業等措施。先后停關2口無效井，暫緩3口無效井作業、間抽4口、調平衡19井次，抽油機平衡度合格率提高3%，有效節約電費、維護作業費60萬元。

江漢油田清河采油廠為稠油區塊高效開發探索新路

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